黑帽思维侧重于黑帽学院论坛黑帽思维会费

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黑帽思维侧重于:黑帽学院论坛:黑帽思维会费

2019年1月31日

tomcat

黑帽合作专题

对于初学者来说,第一阶段恐怕就是一大难关。

那么如何克服想不到点、想不到话说呢?

小编在这里给大家介绍一种思维方式,叫做“六顶帽子”。

“六顶思考帽”是运用水平式思考的实用方法,是爱德华·德·波诺博士开发的最流行、最有效的思维技能之一。

“六顶思考帽”以六顶颜色不同的帽子来作比喻,把思维分成六个不同的方面:红色表示直觉和情感;蓝色代表思维的组织和控制;黑色表示事物的缺点、危险和隐患;白色表示事实和数据;黄色表示寻找事物的优点及光明面;绿色表示创新。

要求人们在一定的时段内只能从一个方面考虑问题,从而改变了人们通常所采用的混乱无序的思维方式,使人们的思维变得更具体、更有针对性,更积极、更具备创新能力。

昨日,北京晨报记者又在通州区乔庄南路、乔庄北街发现了两款类似的智能斑马线。

当红灯亮起或有行人闯红灯时,广播会大声播放禁行提示。

到了晚上,还会有“注意安全”等灯光字幕映在斑马线上,提示过往车辆及行人注意安全。

记者昨日从通州区市政市容委得到证实,智能斑马线刚刚上岗不久,尚属全市首个,后续有望在通州全区推广。

这条新闻貌似过于简单,能找到的点似乎只有一两个。

那么用上白帽子(事实和数据,全面客观搜集信息)思考,能够罗列并且联想到的点有:政府推广、曝光处罚、低头族、红绿灯设计、行人的心理、交通事故、大学生参与设计、车让人……通过白帽子,这条新闻能够发掘的点就不仅仅是“交通秩序”那么一个了,大可以发散出去找更新颖的点,使得你的评论角度不再千篇一律。

白帽子提供的信息可以成为你的论点、论据。

黄帽子(寻找事物的优点及光明面,价值与肯定)和黑帽子(事物的缺点、危险和隐患,否定与怀疑)是一对相反的思考角度,针对上述新闻,可列举出“智能斑马线”的积极意义:维护秩序、保障安全、以人为本、技术超前……;消极意义:广播会产生噪音、变相阻碍交通、费时费力费财……通过这两顶帽子,可以正确评估一项事物的两方面,补充论据,并引发态度进行评论。

接下来就是确定自己的态度即红帽子(直觉和情感),小编对这则新闻的态度是悲哀与愤怒,理由是行人素质低下,对生命漠视,违反交通规则以至政府费力费财打造这么一个“智能斑马线”。

大家可以有自己的红帽子,它确定情绪和态度,决定了你在论证或评论时的基调。

最后是绿帽子(创新思维解决)。

如果针对此事解决方案是提高国民素质的话,那就算太千篇一律了。

这里小编的方案是更改法律:在交通上要以法为本,不以人为本,以此警示行人遵守交通法规。

绿帽子将成为你的最终论点,这顶帽子用的怎么样,直接影响你整篇评论的水平。

其实到这里,论点、论据的部分已经完成了,接下来如何论证,怎么自圆其说,全靠蓝帽子。

在上述新闻中,蓝帽子(思维的组织和控制)给予的因果逻辑:智能斑马线的产生←交通事故频发←行人安全意识薄弱←“以人为本”的交通法规。

蓝帽子可以说是论证本身,它控制各种思考帽的使用顺序,并整理和规划整个思维过程。

规划思维逻辑、罗列信息找出关键词、确定态度、提出方案。

这样看下来,这个思维方式是不是很好掌握呢?

同理,在辩论、演讲、模拟主持等环节上都可以这样思考选题,不再停留在那个无话可说的阶段。

六个帽子思维的顺序

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